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宝时得机械(中国)有限公司
东莞市销邦瑞象软件科技有限公司 更新时间:2016/5/28 15:37:26

宝时得机械(中国)有限公司成立于1994年,是一家由中国人自主创立,总部在苏州的电动工具供应商。发展至今,已成为集电动工具研发、制造、营销于一体的国际集团。宝时得(POSITEC)现有员工近4000名,拥有11.5万平方米的生产基地。公司拥有苏州总部研发中心及澳大利亚,意大利海外研发机构,并且在英国、意大利、美国、澳大利亚、德国、法国、西班牙、荷兰等国家和地区运营了十多个海外分公司。产品营销网络遍及全球100多个国家,客户涵盖了众多世界500强零售商,在国际电动工具市场享有较高知名度,众多产品市场占有率已超过世界传统知名品牌。

 

宝时得集团倡导创新理念,致力于以不断创新,提供超凡的工作和生活体验来改变我们的世界。多年来,公司持续进行科技创新和产品研发,取得了丰硕的成果。截止2011年底,公司已在全球累计申请专利2300多件,位居同行业前列;在国际电动工具领域,宝时得创造了十多个世界第一的领先技术,带动了电动工具技术的革新,赢得了业界的认可。

  宝时得集团注重信息化建设,引进国际领先企业资源管理软件SAP作为业务管理平台,从财务、营销、生产、人力等方面全面实现信息化管控。与此同时,由于企业发展迅速,在信息沟通、战略执行、流程管控、知识管理等方面信息化需求强烈,宝时得集团与2009年选择鼎捷软件(原名:“神州数码管理系统有限公司”)协同管理系统,作为企业办公平台。

  通过双方精诚合作,宝时得协同管理系统已经初见成效,在企业统一信息管理、战略任务执行监控、业务流程整合等方面取得良好成效。

  企业战略任务计划管理

  在没有信息化平台支持前,宝时得管理层不能快速直接地知道战略目标的落地执行情况;不能更好地对具体工作做到细致全面监控;管理人员要处理的事务繁重,不可能对所有的事情一一过问;员工在工作中的情况,管理层并不是很清楚,想督促工作,但缺乏有效手段……

  而建立企业战略任务计划跟踪平台,宝时得将任务进行按自上而下的逐层分解,最终成为可执行的细化工作任务;有效监控任务计划执行情况;解决计划、执行力问题。

 

 销售订单与SAP整合

  通过整合,将销售订单流程在协同系统中完成,最终结果写入到SAP中,避免了人工录入出错的可能性。

整合系统上线后第一季度,实现100%订单成功审批,且数据成功导入SAP,保障了业务管控全部实现电子化,数据一单到底,无须重复录入,既节省人力,又保障数据准确。

  当系统上线3个月后,双方再次汇聚一堂,宝时得领导对项目成果高度评价,效果非常明显,解决了计划和执行力的大问题,打算后续把这套系统推广到海外使用。

  目前双方保持密切合作,将向企业管理纵深方向持续发展,力争创建企业智慧协同。

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